1. Jelaskan tugas seorang manajer! 2. Apakah yg dimaksud dengan asas desentralisasi 3. Alasan-alasan mengapa administrasi dapat disebut sebagai profesi 4. Kegia

Tugas dari seorang manajer, yaitu pekerjaan orang yang memegang kekuasaan tertinggi dalam kegiatan manajemen. Menurut Atmosudirdjo (1975) adalah:

a.       Menentukan segala apa yang harus dicapai atau diselesaikan (the setting of objectives)

b.      Memimpin segala aktivitas dan segala sesuatunya untuk menyeleng-garakan pencapaiannya (leading the activities towards accomplish-ments), dan

c.       Membuat segala sesuatunya tercapai sesuai dengan apa yang telah ditentukan sebelumnya (securing results according to predetermind objectives standards).

Secara singkat tugas manajer adalah
1) menentukan tujuan dan standar,
2) memimpin penyelengaraan, dan
3) mengamankan hasil sesuai dengan tujuan dan standar.

Asas desentralisasi adalah asas yang menyatakan penyerahan sejumlah urusan pemerintahan dari pemerintah pusat atau dari pemerintah daerah tingkat yang lebih tinggi kepada pemerintah daerah tinkat yang lebih rendah, sehingga menjadi urusan yang diserahkan tadi sepenuhnya menjadi tanggung jawab daerah tersebut, baik mengenai politik kebijaksanaan, perencanaan dan pelaksanaannya maupun mengenai segi-segi pembiayaan. Perangkat pelaksanaannya adalah perangkat daerah sendiri.


Alasan administrasi disebut sbgai profesi
karena lapangan pekerjaan yang memerlukan keahlian dalam administrasi yang diperoleh melalui pendidikan dan latihan yang ketat. Oleh karena itu seorang administrator atau manajer adalah professional yang spesialis, dididik dan dilatih dalam lapangan pengetahuan administrasi.


Kegiatan hubungan antar manusia di dalam administrasi
1.membayar tagihan/pajak seperti kebutuhan rmh tangga
2.mengatur pengelolaan keuangan dan informasi
3.menympan data brp rekening,kartu kredit dan saldo
4.mengamankan data informasi yng akurat
5.mengisi data seperti formulir pendaftaran,dll.

kemampuan yg harus dimiliki oleh seorang administrator
1) penguasaan terhadap teori, prinsip-prinsip dan teknik manajemen.  

2) penguasaan terhadap human relation dan komunikasi. 

3) Kepemimpinan dan Motivasi

4) kepekaan lingkungan eksternal dan internal. 

5) penguasaan bidang subtansi organisasi. 


semoga bisa terbantu :))